概述：美容院要留住人才，不仅要给予合适的薪资水平、发展空间，还要让美容院员工有幸福感，使员工在工作中更有干劲。

一、创造和谐的工作氛围
和谐的上下级关系、和谐的同事关系、和谐的工作环境等都能让美容院员工感受到幸福，所以店长要更新管理理念，摒弃那种高高在上、生硬严肃的管理方式，在“管理”中“服务”员工，了解员工的所想、所需，并积极地创造条件帮助员工解决工作中的难题，化解生活中的困难，使员工时时感受到店长的关怀，从而从心理上产生一种受到尊重的幸福感。

二、建立良好的美容院文化

员工愿意长期在美容院工作，除了里面的人让她不舍外，还因为她认同美容院的文化。如果美容院文化与员工个人价值取向有很大冲突，结果只有一个，一拍两散。美容院文化会影响员工的生活信念、生活态度以及生活方式，优秀的美容院文化能大大提高员工的幸福感，并能丰富员工的业余文化生活，精神生活。

三、让员工充分实现自我价值

自我价值是指在社会生活和社会活动中，社会和他人对作为人的存在的一种肯定关系。包括人的尊严，和保证人的尊严的物质精神条件。自我价值的实现必然要以对社会的贡献为基础。

其一、店长可以根据不同员工的性格特征，学历背景和兴趣爱好，帮助她们规划个人职业生涯，给她们安排合适的工作岗位，让员工与企业共同成长和进步,从而增强员工的职业幸福感。

其二、维护人格尊严。当员工平时的辛勤工作得到店长和同事的赞扬时，就会感受到被美容院尊重，就会在被肯定中感受到幸福。